Viele Einkaufsorganisationen haben bereits Use-Cases etabliert, die zunehmend von und mit Künstlicher Intelligenz bespielt werden. Unter den Lösungsanbietern zeichnet sich momentan ein spannendes Rennen ab zwischen den etablierten Anbietern und Suite-Providern sowie Start-ups, die voll auf KI setzen.
Künstliche Intelligenz transformiert die Beschaffung und die Rollen im Einkauf weitreichend
Die Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Einkauf hat sich als entscheidender Faktor für die Effizienz, Effektivität und Innovationskraft moderner Unternehmen erwiesen.
Durch die Automatisierung von Routineaufgaben und die Integration fortschrittlicher Analysetools bietet KI im Einkauf zahlreiche Vorteile, die zu erheblichen Kosteneinsparungen, besseren Entscheidungen und einer gestiegenen strategischen Bedeutung des Einkaufs beitragen können.
KI ist nicht nur ein Werkzeug, sondern ein Paradigmenwechsel in der Beschaffung. Sie ermöglicht die Automatisierung alltäglicher Aufgaben, eine ausgefeilte Datenanalyse und prädiktive Erkenntnisse, die die traditionellen Beschaffungsmethoden revolutionieren.
Masterclass zum Digitalen Einkauf der Zukunft der BME Akademie unter der Leitung von IPG
Viele Einkaufsorganisationen haben bereits Use-Cases etabliert, die zunehmend von und mit Künstlicher Intelligenz bespielt werden. Unter den Lösungsanbietern zeichnet sich momentan ein spannendes Rennen ab zwischen den etablierten Anbietern und Suite-Providern sowie Start-ups, die voll auf KI setzen.
In der BME Masterclass „Digitaler Einkauf der Zukunft“ werden zwei Tage lang Strategien und Ansätze des Digitalen Einkaufs entlang von sechs verschiedenen Rollenmodellen vertieft.
Ganzheitlich & vernetzt denken: Strategie | Innovation | Geschäftsmodelle
- Landkarte der digitalen Einkaufstools: Was, Wofür, Wie & Wann?
- Innovationen und neue Technologien: Scouting und Geschäftsanbahnung
- Neue Positionierung: Strategie, Organisation, Skills und Change Management
Neben umfangreichem Methoden-Knowhow und Praxisbeispielen für jede Rolle wird in vier Praxisbeiträgen von Zalando (Alejandro Basterrechea), Webasto (Christine Cheminay (Lenauer)), Alstom (Jessica Morris) und Giesecke+Devrient (Christoph Maier) wertvolles Praxiswissen zum Aufbau eines Digitalen Einkaufs vermittelt.
Die Teilnehmer schätzen besonders:
- Sehr guter Überblick («Big Picture) zu dem komplexen Thema Digitalisierung
- Interessante Praxisbeispiele
- Erläuterung und Beispiele der Rollenmodelle
- Digitale Roadmap zur Umsetzung der Themen in der Praxis
- Umsetzung der zukünftigen Anforderungen im Einkauf
