Innovation & Transformation.
Selber. Schneller. Intelligenter.
Denk- und Machfabrik für digitale und nachhaltige Transformation
Denk- und Machfabrik für digitale und nachhaltige Transformation. Wir helfen Unternehmen dabei, innovativ zu sein und sich zu verändern.
Wir helfen Unternehmen dabei, innovativ und veränderungsfähig zu sein. Selber. Schneller. Intelligenter.
Mit dem TWIN-PRO Ansatz begleiten wir Unternehmen bei Ihren Herausforderungen in den Bereichen Innovation, Technologie und Transformation – von der Vision bis zur messbaren Wirkung.
Strategische Ausrichtung und Zielbildung
Mitarbeiterpotenziale entfalten und ausrichten
Kulturwandel und neue Zusammenarbeitsmodelle
Prozessoptimierung und Organisationsdesign
Digitale Infrastruktur und Datennutzung
TWIN-PRO Bauplan – der Bauplan für die digitale und nachhaltige Transformation
Wandel erfordert eine gleichzeitige Ausrichtung auf Strategie, Menschen, Führung und Kultur, Prozesse sowie Technologie
Das Programm für die Transformation von Einkauf und SCM
KI-Plattform für digitale Use Cases, Tools und Lösungsanbieter – Der Explorer bietet intelligente «Best-Fit» Funktionen für die Suche und Bewertung von Tools und Lösungsanbietern
Zugang zu einer stets wachsenden Bibliothek von 1.000+ KI Use Cases für die digitale und nachhaltige Transformation von Einkauf und Supply Chain
Bewertung jedes KI Use Cases basierend auf IPG-Experteneinschätzungen zu prognostiziertem Geschäftswert und Implementierungskomplexität
KI-Agenten, interaktive Dashboards und Scorecards unterstützen Ranking, Vergleich und Shortlisting von KI Use Cases
TWIN-PRO ToolMap und Tool Navigator decken alle relevanten Anwendungsgebiete und Use Cases für den digitalen Einkauf ab – 21 digitale Lösungsräume
Digitale Plattformen mit mehreren Lieferanten für optimierte Beschaffung
eSourcing von Bedarfsermittlung über RFx bis zur Lieferantenauswahl
Automatisierung nicht-transaktionaler Beschaffungsprozesse
Integrierte Anwendungssammlung für Beschaffungs- und Sourcing-Prozesse
Erstellung, Ausführung und Optimierung von Lieferantenverträgen
Automatisierung der Rechnungsbearbeitung im Kreditorenmanagement
Digitalisierung von Bedarfsmeldung bis zur Bezahlung
Strategische Lieferantengespräche bis hin zu autonomen Verhandlungen
Datenbasierte Unterstützung für externe Marktdaten und Preisanalysen
Datengetriebene, agile und vorausschauende Strategieentwicklung
Management des gesamten Lieferantenlebenszyklus
Früherkennung und Steuerung von Risiken im Beschaffungsumfeld
Erfassung und Reduktion des CO₂-Fußabdrucks (Scope 1, 2, 3)
Präzisere, agilere und resilientere Lieferkettenplanung
Vollständiger Überblick über historische und aktuelle Ausgaben
Moderne, datengetriebene Weiterbildungsumgebung
Automatisierte Zusammenarbeit zwischen Stakeholdern und Lieferanten
Zentrale Verwaltung von Stammdaten und Systemintegration
Verwaltung von Kaufanfragen und Automatisierung von Arbeitsabläufen
Vom Produktdesign bis zur strategischen Beschaffung digital
Umfassende, integrierte Softwareplattformen für End-to-End-Prozesse
Quelle: IPG Research, IPG-PPE Benchmarking · PPE ≈ Procurement Performance Excellence @ IPG · Status Feb. 2026
Erfahren Sie, wie IPG Ihr Unternehmen bei der digitalen und nachhaltigen Transformation unterstützen kann.